本報訊 沐浴著股份公司人力資源變革的春風，9月份，金潮果蔬由檢測中心演變而來的品控研發(fā)部應運而生。顧名思義“品控＋研發(fā)”已經(jīng)成為該部門下一步的中心工作和發(fā)展方向。為此，該公司品控研發(fā)部實行了葡萄圖績效考核新舉措。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。檢測人員要適應新形勢下職能的轉(zhuǎn)換，肩負起“質(zhì)量把控、新品研發(fā)”的重任，就必須提升專業(yè)知識、操作技能和學習能力。作為果蔬公司工藝、質(zhì)量、研發(fā)的把控部門，品控研發(fā)部為激勵、約束員工的行為，提高績效，及時制定下發(fā)了“化驗員日常工作考核標準”。其中，包括衛(wèi)生、工作標準、勞動紀律、交接班規(guī)定等，當天表現(xiàn)與考核標準掛鉤，以葡萄圖形式展現(xiàn)出來，為職位提升、年底獎金分配及評先樹優(yōu)提供依據(jù)。葡萄圖由基本信息欄和一串共31個葡萄組成，每顆葡萄可分為6種顏色，紫色代表工作績效出色，5分；藍色代表工作績效優(yōu)秀，4分；綠色代表工作績效合格，3分；黃色代表工作績效不足，2分，紅色代表工作績效極差，負2分；白色代表該員工當天休班，0分。葡萄圖上的31個數(shù)字分別代表員工當月1日至31日的行為表現(xiàn)，每天工作結(jié)束后，品控研發(fā)部領導根據(jù)員工的行為表現(xiàn)填涂葡萄顏色。
葡萄圖績效考核圖能夠真實反映出每個化驗員日常工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)和工作中存在的不足，使之日?；?、客觀化、數(shù)字化、公開化、可視化，從而激勵員工不斷改進，提高業(yè)績。這項考核實行近一個多月來，通過每天葡萄的顏色員工能夠形象直觀地看到自己的不足及長處，從而激勵著他們?nèi)帐氯债?、日清日高，每天不斷成長進步。（通訊員 王莎莎）
