11月中旬以來，金潮公司在地產(chǎn)建工版塊行政人事、財(cái)務(wù)崗位競聘取得成功的基礎(chǔ)上，將競崗制演化為常態(tài)化的用人機(jī)制，變“相馬”為“賽馬”，全面持續(xù)推進(jìn)企業(yè)人事改革，為員工搭建起施展才華的舞臺(tái)，使德才兼?zhèn)涞慕鸪比嗣摲f而出，取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司兩大版塊原7家企業(yè)合并精簡至5家，通過兩輪競崗精減非生產(chǎn)性富余人員 73人，全年預(yù)計(jì)節(jié)省人力資源成本近200萬元。 （翟純明 王 鑫）
