轉(zhuǎn)變思想 換擋提速——金潮建工強(qiáng)力推進(jìn)“合伙制”改革

 公司新聞    |      2020-08-27

 725日半年干部會(huì)議之后,金潮建工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總裁講話(huà)。圍繞著總裁提出的“識(shí)危機(jī)、建機(jī)制、樹(shù)正氣、重?fù)?dān)當(dāng)”12個(gè)字,總結(jié)前期“合伙制”模式推行存在問(wèn)題及下階段如何深化合伙制改革,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制定具體措施,公司多方考量、全面出擊,確?!昂匣镏啤蓖菩羞_(dá)到理想效果。

——深刻理解,更新理念?!昂匣镏啤蹦J酵菩械某尚В诤艽蟪潭壬先Q于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的認(rèn)識(shí)、理解以及重視程度。前期,建工公司在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,將“合伙制”模式的推行擴(kuò)展到主管級(jí)干部,努力通過(guò)打造一支重?fù)?dān)當(dāng)、有正氣、踏實(shí)干事的團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)建工公司健康發(fā)展。但“合伙制”范圍雖然擴(kuò)大了,卻并沒(méi)有在進(jìn)一步提高內(nèi)部管理效率、激活核心團(tuán)隊(duì)上下功夫、用心思,淺嘗輒止,未能真正達(dá)到干部員工與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的效果。公司728日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議要求各部門(mén)于81日前組織員工學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),撰寫(xiě)心得體會(huì),切實(shí)從思想上認(rèn)識(shí)到“合伙制”模式的內(nèi)涵、意義和推行的必要性。

——不破不立,先破后立。公司運(yùn)營(yíng)以來(lái),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,形成了一套較為完備的制度體系及薪酬分配模式,各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展也逐漸形成了固有的模式。為更好的推動(dòng)“合伙制”的深化和落地,打破與“合伙制”不相適應(yīng)的條條框框,公司重新梳理了規(guī)章制度,修改、廢除了與“合伙制”模式存在沖突的條文,特別是在薪酬改革方面,在股份公司行政人事中心的指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)部、機(jī)務(wù)部、預(yù)算中心進(jìn)行了績(jī)效考核,目前處于試行階段,對(duì)一線(xiàn)員工的激勵(lì)效果在工作中開(kāi)始逐步顯現(xiàn)。下一步,公司將繼續(xù)按照“多勞多得,按勞分配”的原則,對(duì)其他部門(mén)的薪酬分配方式進(jìn)行改革探索,形成一套科學(xué)完備的薪酬分配機(jī)制,促進(jìn)“合伙制”的進(jìn)一步推行和深化。

——找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),由點(diǎn)帶面。為加快“合伙制”推行的腳步,打破當(dāng)前工作進(jìn)度緩慢的局面,建工公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定以加快應(yīng)收賬款匯款和工程定案為突破口。812日,召集行政人事部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算中心、工程技術(shù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人,制定實(shí)施計(jì)劃,逐項(xiàng)工程定責(zé)任人、定期限,定期召開(kāi)碰頭會(huì),跟蹤落實(shí)情況,集中精力攻克制約當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn),加快應(yīng)收賬款匯款和工程定案,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)的運(yùn)行壓力得到較大改觀(guān),帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)展。為此,公司下發(fā)文件,成立了內(nèi)部審核小組,由常務(wù)副總?cè)谓M長(zhǎng),行政人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算中心經(jīng)理為組員,除了對(duì)應(yīng)收款和結(jié)算定案外,增加對(duì)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、采供合同、工程主材消耗、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查、審核,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

——補(bǔ)齊“短板”,防范未然。隨著外部經(jīng)濟(jì)下滑的壓力效應(yīng)逐步顯現(xiàn),給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不確定因素越來(lái)越多,違約及經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)加大。為增強(qiáng)干部員工法律維權(quán)意識(shí),避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,建工公司811日邀請(qǐng)大成律師事務(wù)所律師,舉辦“建設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)法律知識(shí)”講座,重點(diǎn)講解了建設(shè)工程法律體系,建設(shè)工程合同文本,工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)等大家關(guān)心的法律知識(shí),律師結(jié)合案例,深入淺出,員工反饋良好。今后,公司將根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際工作需求,定期舉辦專(zhuān)題法律知識(shí)講座,全面提高干部員工的法律意識(shí),依法依規(guī)、按照流程辦事,守合同、重信用,合法經(jīng)營(yíng),切實(shí)維護(hù)好公司的良好形象。      

 (通訊員 戰(zhàn)會(huì)學(xué))